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領導講話
馮運生:堅持創新驅動戰略,以轉型升級應對挑戰,實現健康發展
2015/12/20

——在中國耐材協會2015年會長工作會議上的講話

中國耐材協會會長馮運生

 

各位會長、各位代表大家好:

2015年協會換屆后的第一次會長工作會議在鋁土礦資源豐富的西南地區中心城市——美麗多彩的貴陽召開,首先對貴州省協會為會議提供的大力支持表示衷心的感謝!這次會議討論審議了《中國耐火材料工業“十三五”發展規劃建議》,徐殿利秘書長給大家介紹了今年以來耐火材料行業的生產運行情況和行業“十三五”發展規劃建議的編制說明,陳建雄副會長向會議報告了協會2015年開展的主要工作,并提出了明年工作的建議?;嵋槲蒲骯岢溝車氖私煳逯腥峋窈投怨ば挪坑》⒌摹賭突鴆牧瞎ひ倒娣豆婀芾戇旆ā返氖凳?,針對耐火材料行業當前面臨的前所未有的嚴峻、復雜、多變的國際國內經濟形勢,結合行業和各自企業生產經營運行出現的問題,大家暢所欲言、各抒己見、充分發表意見、提出了很多寶貴的建議,為確定好協會2016年的總體工作思路奠定了良好基礎,發揮了重要作用。下面,我就行業當前面臨的形勢和協會工作講幾點意見,供大家參考。

一、我國耐火材料工業面臨的形勢

2015年是我國經濟社會發展承上啟下的重要一年。2015年更是我國耐火材料工業應對錯綜復雜的國內外經濟形勢,生產經營運行在新常態下經受嚴峻考驗的一年。從世界經濟形勢看,國際金融?;岳?,盡管各國使出渾身解數,但復蘇的效果并不理想。由于一些結構性矛盾在短期內難以得到解決,世界經濟下行壓力有增無減,市場需求低迷已成為常態,進而導致能源、資源類競爭日趨激烈,貿易?;ぶ饕邇閬蛞燦縈?。從國內看,經濟進入新常態,傳統增長動力和競爭優勢明顯減弱,產能嚴重過剩和有效供給不足同時并存,實體經濟經營成本較高,經濟下行壓力較大。由于長期高消耗、高投入導致的經濟結構不合理的矛盾凸顯,突出表現在需求結構失衡、供給結構不協調、要素利用效率低下、生態環境成本巨大,空間布局不夠合理等諸多方面。這些問題相互疊加,在我國耐火材料行業的反映表現為:

(一)產能嚴重過剩,導致市場競爭激烈,低價傾銷,秩序混亂。過去總是認為低端產品、普通大路貨充斥市場,中小企業低價傾銷攪亂了市場秩序,現在看來技術含量高、附價值高的高端產品也供大于求、嚴重過剩。有些大型企業也無奈的低價競銷,規則得不到遵守,總包價格降了又降,相互撕殺、兩敗俱傷、大家利益受損,行業形象受傷,成為我們的痛點。

(二)流資嚴重短缺,生產難以為繼。由于下游用戶產業虧損面擴大,應收賬款持續大幅攀升,耐材生產企業資金壓力山大,風險激增。今年上半年,協會調研的61家重點企業中,有三分之一的企業應收貨款超過其銷售收入的50%以上,有些企業的累計應收貨款數額甚至接近或超過了上年全年銷售收入總額,且仍在增長,用戶自身難保,長期拖欠貨款,使耐材企業的經營風險不斷加大,不少企業資金鏈?;姆?。近期,不僅上世紀90年代降點付款,高價以物抵欠的不良行為再現,令人不寒而栗的商業承兌匯票也在流通領域活躍起來了。由于資金壓力不斷增大,耐材行業內也產生了拖欠原材料貨款、降點付款,高價以物抵欠的不良現象。

(三)耐材生產企業利潤大幅下降,虧損面加大,行業總體運行十分艱難。由于產能嚴重過剩,我國耐火材料工業的生產總量自2014年始就出現了下降趨勢,2015年上半年更是同比下降了12.17%。今年以來,我們賴以生存的鋼鐵、水泥、玻璃等主要下游產業增速下降,利潤下滑甚至出現大面積虧損。產能釋放困難導致產量直線下降,市場需求下行引發無序競爭。據行業調研資料顯示,今年上半年61家重點耐材企業由于需求萎縮、訂單減少、生產下降、成本高、費用大,導致整體盈利水平不斷降低,虧損的有8家,虧損面達到13.1%,三季度這個比例應該還在放大。由于需求不振,生產經營的下行壓力,我國幾個耐材主產區2014年下半年就有50%左右的中小耐材企業處于停產半停產狀態,今年有的重點產區停產歇業的比例已達到了70%以上,狀況越發嚴峻。

綜上所見,耐火材料行業的生產經營運行已陷入了舉步維艱的窘境,單個企業困難重重、整體態勢令人擔憂。我以為,冬天到了,但寒冬嚴冬尚未來臨,更嚴重的沖擊,更嚴峻的考驗可能還在等待著我們,但這些并不可怕,這也是經濟發展中周期性的波動而已,只要我們保持定力、科學應對、有效施策、攻堅克難,就一定能夠走過這個困難時期,迎來一個發展的春天。

二、2016年的主要工作任務

2016年“十三五”開局之年,面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢,面臨國家調整結構,轉型升級關鍵期、陣痛期和耐材工業的寒冬,我們必須積極應對,迎接挑戰,著力轉型升級,實現健康可持續發展。

一是要認真學習貫徹黨的十八屆五中全會和中央經濟工作會議精神,準確把握我國基本國情和發展現狀,深刻領會“十三五”期間必須確立的“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念的內涵,以創新理念增強發展動力,以協調理念促進發展平衡,以綠色理念營造和諧家園,以開放理念強化內外聯動,以共享理念維護公平正義。把對十八屆五中全會精神的理解轉化為引領耐火材料行業“十三五”時期健康發展的動力,樹立應對各種困難,勇于戰勝挑戰的信心,以發展理念轉變引領耐材行業發展方式轉變,以發展方式轉變推動耐火材料行業發展質量和效益提升。

二是要努力適應錯綜復雜的國內外經濟形勢的變化,抓住“十三五”期間黨和政府不斷強化企業創新主體地位和主導作用的有利時機,在按照中央經濟工作會議對2016年經濟工作的統一部署,攻堅克難,保證行業生產正常運行,保障下游產業耐材供給的基礎上,圍繞《工業和信息化部關于促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》確定的“十三五”時期耐材工業的發展目標和主要任務,不失時機地推進產業結構調整,加快聯合重組,積極引導支持組建大型耐火材料企業集團,創建耐火材料產業創新轉型示范基地,優化我國耐火材料工業的產業布局,扎扎實實地提高產業集中度;履行社會責任,在綠色發展理念引領下,強化節能降耗,嚴格環境管理,繼續推進“綠色耐材”戰略,采取切實措施減輕對生態環境的影響;堅持創新驅動,深化拓展以企業為主體,以市場為導向,政產學研用相結合的技術創新體系,更好的發揮企業在科技創新中的主體作用,倡導協同創新,堅持開放創新,圍繞耐火材料新技術、新工藝、新品種的研發,在耐火資源綜合利用、耐材綠色智能制造技術集成項目,提高耐材生產線的自動化和智能化等方面取得新突破,不斷擴大、延伸行業科研技術交流領域,加快科技成果的系統化和推廣應用。

三是站在行業持續健康發展的高度,從維護企業和行業整體利益出發,對行業生產運行過程中的產能嚴重過剩,市場秩序紊亂,貨款回收困難,企業效益下滑等突出問題高度關注。充分認識目前我國耐材企業仍然停留在低成本競爭階段,整個行業呈現的供給現狀是低端供給過剩,高端供給與服務不足,無法適應下游用戶需求狀態。要轉變觀念,建立從需求管理向供給管理轉向的理念,積極踐行耐火材料工業的供給側結構性改革。要根據整體經濟形勢和耐火材料市場發生的變化,及時調整經營策略、服務模式,抵御行業寒冬帶來的困難,要增強行業自律意識,自覺遵守商業規則,共同維護市場秩序。行業骨干重點企業尤其是會長、副會長單位要切實做好自律管理,發揮表率作用,帶頭控制產能,帶頭杜絕低價傾銷,帶頭強化內部管理,帶頭創新、挖潛、降本、增效,提高企業、行業運行效率,帶領全行業同舟共濟、攻堅克難、轉型升級、戰勝寒冬。

三、關于協會工作

協會第六屆理事會在國資委和中國鋼鐵工業協會指導下,在廣大會員單位的支持下,立足行業、服務政府、服務企業,組織開展了一系列不同形式的咨詢交流活動,發揮協會的作用,也取得值得點贊的工作成果。協會秘書處圍繞行業生產運行提供良好服務,為政府主管部門宏觀調控管理助力,配合工信部先后完成了《工業和信息化部關于促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》及《耐火材料行業規范條件(2014年本)》的調研、編制工作,在實施《耐火材料行業規范公告管理辦法》,協同應對國際貿易摩擦,深化行業信用體系建設,推進行業自主創新,為會員單位排憂解難和參與世界耐火材料協會組建,加強國際交流等方面做了大量工作?;雇瓿閃恕噸泄突鴆牧瞎ひ的曇罰ǖ諞徊浚┑謀嗉靄婀ぷ?,組織編制了耐火材料行業“十三五”發展規劃建議。2015年9月,協會順利完成了換屆選舉、組建了第七屆理事會。希望協會秘書處按規定盡快完成章程修改及負責人變更后的報備程序,擬定協會秘書處機構及人員的調整方案,以保持協會工作的持續性、穩定性。

2016年我們要認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,實施好“耐火材料行業十三五”發展規劃,要在協會以往工作的基礎上,努力按照第七次會員代表大會提出的總體工作部署,按照會長工作會議確定的基本工作思路,與時俱進,深入研究分析耐材行業面臨的新形勢、新問題、新矛盾,結合行業生產經營運行實際,堅定信心、抓住機遇、迎接挑戰、努力化解產能過剩矛盾,著力引領行業創新驅動、轉型升級,切實加強技術創新、產品創新、服務創新、管理創新和商業模式創新。我們要把影響行業發展的關鍵、共性問題與企業合理訴求,積極反映給有關政府部門;我們要進一步加強自身建設,完善管理,盡心竭力履行職能,不斷增強服務意識和服務能力;為推動耐火材料工業健康可持續發展繼續努力,贏得行業應有的尊嚴和繁榮!

 

2015年12月18日